Twee situaties,
volledig uitgewerkt
Een klantlogo bewijst dat iemand heeft betaald. Een uitgewerkte meting bewijst hoe er gedacht is. Hieronder staan twee situaties volledig uitgewerkt, met de waarden erbij zodat u ze kunt natrekken.
Ga direct naar wat er nu misgaat of meerdere merken naast elkaar houden. Gaat het om technische documentatie, dan staat dat op een eigen pagina.
De diagnose
Eén bedrijf, van de scan tot het besluit dat er nu voorligt. Dit is de vorm waarin de diagnose een uitkomst oplevert: per punt wat er is aangetroffen, met de waarde erbij en zonder oordeel erover. Alles in dit deel gaat over die ene overname, niet over uw eigen situatie.
Negentien maanden na de overname, twee merken
Een installatiebedrijf nam in januari 2025 een branchegenoot over. In augustus 2026 heb ik beide websites gescand. Ze staan er allebei nog, los van elkaar, en die van het overgenomen bedrijf was drie weken voor de scan nog gewijzigd. Hij wordt onderhouden als eigen identiteit.
De namen staan er niet bij. Het gaat om een openbaar aangekondigde overname en om openbaar toegankelijke websites, maar een bedrijf bij naam als voorbeeld gebruiken is een oordeel over materiaal waar niemand mij om heeft gevraagd. De meetwaarden zijn ongewijzigd.
De sector is geen toeval. Bouw en installatietechniek staat in de halfjaarlijkse Overname Barometer bovenaan de sectoren waar de meeste toename in overnames wordt verwacht voor de tweede helft van 2026, voor de derde editie op rij. Het aantal serieuze gegadigden per aangeboden onderneming steeg daar van 6,0 naar 6,8.
Overname Barometer, Dealsuite Research, editie 24, augustus 2026.
Eén kleur klopt exact, de andere niet
Het favicon van het overgenomen bedrijf, het kleine plaatje in het tabblad van de browser, is een bestand met de naam van de koper erin, geüpload in september 2025, acht maanden na de aankondiging. Op de rest van de site staat de eigen identiteit nog. Er is dus één ding gewijzigd.
In de kleurwaarden staat het scherper:
| Koper | Overgenomen | Verschil | |
|---|---|---|---|
| Hoofdkleur | Koper#111987 | Overgenomen#193592 | Verschiltwee kleuren |
| Accentkleur | Koper#66cccc | Overgenomen#66cccc | Verschilexact gelijk |
De twee blauwen liggen dicht bij elkaar en zijn het niet. Naast elkaar op een offerte is het te zien; los van elkaar niet, en daarom blijft het staan.
De accentkleur is exact overgenomen. De hoofdkleur is benaderd. Was er één bron geweest, dan klopten beide. Was er niets geweest, dan klopte geen van beide. Eén waarde die klopt en één die afwijkt betekent dat iemand een deel had en de rest heeft ingevuld.
Twee andere punten uit dezelfde meting. Er staat geen vectorversie van het logo op de site van het overgenomen bedrijf; wat er staat is een bitmap. Wie het op een gevelplaat of een beursstand wil, laat het natekenen, en dan is wat er komt te hangen de versie van de standbouwer. En een deel van de oude productadressen geeft een 404 in plaats van een doorverwijzing naar de bijbehorende nieuwe pagina: wat daar aan vindbaarheid op stond, staat op geen enkele balans en is weg.
Drie punten van de eenentwintig, op één bedrijf, alle drie van buitenaf zichtbaar. Niemand heeft ze besloten. Er lag geen plek om ze na te kijken.
Voor wie het wil narekenen. Kleurverschil wordt uitgedrukt in ΔE: onder de 1 is het niet waarneembaar, boven de 5 zijn het twee kleuren. Voor deze twee blauwen komt de oudere rekenwijze (ΔE*ab, 1976) op 16,7 en de nieuwere (CIEDE2000, de norm sinds 2001) op 7,8. Rekenmachines op internet gebruiken meestal de tweede. Twee formules, twee getallen, allebei ruim boven de 5.
Wat er verder naast elkaar staat
Vier punten uit de scan, met wat elk ervan in de praktijk betekent.
| De koper | Het overgenomen bedrijf | Wat dat betekent | |
|---|---|---|---|
| Bouwsysteem van de site | De koperNuxt met Tailwind | Het overgenomen bedrijfWordPress met thema Enfold | Wat dat betekentTwee systemen die niets delen. Een wijziging aan de ene kant komt nooit vanzelf aan de andere kant terecht. |
| Logobestand | De kopervector, met een drukwaarde in de bestandsnaam | Het overgenomen bedrijfgeen vectorversie gevonden | Wat dat betekentEen vector is een logo dat op elk formaat scherp blijft. Aan de overgenomen kant is er geen: wie het op een gevel wil, laat het natekenen, en die natekening gaat rondzwerven. |
| Deelbeeld | De koperontbreekt | Het overgenomen bedrijfontbreekt | Wat dat betekentDeelt iemand een pagina op LinkedIn, dan komt er een grijs vlak mee in plaats van het merk. Hier heeft geen van beide iets verloren: het stond er bij allebei niet. |
| Copyrightjaar in de voettekst | De koper2025 | Het overgenomen bedrijf2026 | Wat dat betekentEen bezoeker leest een jaartal dat achterloopt als een aanwijzing dat er niemand meer op let. |
Vijf modellen, en wat elk kost
Dit is het besluit dat in deze situatie voorligt. Het valt doorgaans tussen maand drie en zes; hier is het negentien maanden open blijven staan.
| Model | Wat het betekent | Wat het kost |
|---|---|---|
| Absorberen | Wat het betekentDe overgenomen naam verdwijnt, alles gaat verder onder de koper. | Wat het kostHet snelst. Zet regionale bekendheid en verdiende zoekautoriteit op het spel. |
| Endosseren | Wat het betekentDe naam blijft, met een zichtbare verbinding: onderdeel van. | Wat het kostHoudt lokale waarde vast en voegt de slagkracht van de koper toe. Vraagt wel dat de verbinding overal gelijk wordt toegepast. |
| Beide behouden | Wat het betekentTwee zelfstandige merken naast elkaar. | Wat het kostMinste verstoring in de markt, hoogste beheerlast: twee van alles, blijvend. |
| Joint Brand | Wat het betekentTwee bestaande namen versmelten tot één nieuwe naam. | Wat het kostHoudt beide culturen aan boord bij een fusie tussen gelijken. Vraagt een vastgelegde verhouding tussen de twee namen, anders wordt het een smaakdiscussie op directieniveau. |
| New Brand | Wat het betekentBeide namen verdwijnen, er komt een nieuwe identiteit. | Wat het kostMaakt een nieuwe koers in één keer zichtbaar. Zet de opgebouwde naamsbekendheid van beide partijen op nul. |
Welk model hier het juiste is, volgt niet uit de scan. Daarvoor is nodig wat de scan niet ziet: hoeveel omzet aan welke naam hangt, wat er in de regio wordt herkend en wat er contractueel is afgesproken. Wat de scan wél laat zien is dat er nog niets gekozen is, en dat er ondertussen door anderen wordt ingevuld.
Dit is een scan en geen volledige meting. Een scan leest wat een site zelf publiceert; de eenentwintig punten van de nulmeting betrekken er ook materiaal bij dat niet openbaar staat.
Hierboven staat wat een scan blootlegt. Hieronder staat wat er wordt gebouwd zodra de keuze is gemaakt.
De constructie
Het model is Endosseren: drie werkmaatschappijen houden een eigen beeldmerk onder één groep. Alles komt samen op De Bron, op het adres van de klant zelf.
Kaldevo B.V., drie dochters onder één dak
Een holding met drie werkmaatschappijen, elk in een eigen vakgebied: Verhorst B.V. (elektrotechniek: paneelbouw en schakelkasten), Van Rossem B.V. (bouw en infra: grond-, weg- en waterbouw) en Bergman B.V. (meet- en regeltechniek: instrumentatie en industriële automatisering).
Het gekozen model is Endosseren. Elke dochter houdt een eigen beeldmerk, met een klein Kaldevo-kenmerk erbij. Drie vakgebieden, drie eigen niches, drie eigen klantkringen: de namen dragen informatie die een gedeeld beeldmerk met een wisselend kleuraccent niet kan overbrengen. Er is geen sectorlabel dat Verhorst, Van Rossem en Bergman kan vervangen zonder dat een klant de weg kwijtraakt. Dus geen gedeeld woordmerk in drie kleuren, maar drie eigen beeldmerken die aantoonbaar uit hetzelfde rekenmodel komen.
Drie beeldmerken, één rekenmodel
De drie beeldmerken delen hun constructie en verschillen alleen waar het vakgebied dat vraagt. Wat gedeeld is, ligt vast als getal; wat varieert, staat ernaast. Elke waarde is na te rekenen.
| De grondslag, gedeeld | |
|---|---|
| Basiseenheid | 4 px. De ruimtemaat loopt in veertien treden: 4 · 8 · 12 · 16 · 24 · 32 · 40 · 48 · 64 · 80 · 96 · 120 · 160 · 200. Elke marge en elke tussenruimte komt uit die reeks |
| Vlak van het beeldmerk | 53,38 × 71,17 eenheden, exact 3 : 4. Alle vier de beeldmerken staan in datzelfde vlak, dus ze verschalen als één set |
| Typografische schaal | één factor 1,25 vanaf 16 px: 16 · 20 · 25 · 31 · 39 · 49 · 61 · 76, met 13 als trede eronder. Checkbaar: 16 × 1,25 = 20, en elke trede daarna weer maal 1,25 |
| Regelhoogte | 1,05 voor de hero, 1,15 voor de koppen, 1,2 en 1,25 voor de subkoppen, 1,5 voor de uitlegregel, 1,6 voor de lopende tekst |
| De neutrale basis, gedeeld | |
| Koppen op wit | #232323, 15,72 : 1 |
| Lopende tekst op wit | #353535, 12,27 : 1 |
| Gedempt, bijschriften | #676767, 5,66 : 1 |
| Lijnen en scheidingen | #DFDFDF, 1,33 : 1. Vastgelegd als niet-voor-tekst, juist omdat die verhouding daar te laag voor is |
| De donkere grond | #232323, met wit erop op 15,72 : 1 en gedempt #BABABA op 8,10 : 1 |
| Wat per werkmaatschappij varieert | |
| Kaldevo B.V. | de holding. Op lichte grond #C32927 (5,73 : 1 tegen wit), op donkere grond #DF615F (4,50 : 1 tegen #232323) |
| Verhorst B.V. | elektrotechniek. Motief: orthogonale rails van een schakelkast. Op lichte grond #AD5623 (5,08 : 1 tegen wit), op donkere grond #D56D31 (4,54 : 1) |
| Van Rossem B.V. | bouw en infra. Motief: de gestapelde lagen van een wegcunet. Op lichte grond #3161AD (6,10 : 1 tegen wit), op donkere grond #5E8BD1 (4,56 : 1) |
| Bergman B.V. | meet- en regeltechniek. Motief: een meetpunt, een dradenkruis. Op lichte grond #1D7A44 (5,36 : 1 tegen wit), op donkere grond #259D58 (4,52 : 1) |
| Waarom vier keer bijna hetzelfde getal | de vier donkere uitvoeringen liggen op 4,50 · 4,52 · 4,54 · 4,56 : 1. Dat is geen toeval maar de ondergrens: elke kleur is net zo ver opgetrokken dat hij op de donkere grond boven 4,5 uitkomt, en niet verder |
Wie het narekent, komt op dezelfde getallen uit. Dat is het hele punt: het merk is geen tekening die iemand moet onthouden, maar een berekening die iedere leverancier opnieuw kan uitvoeren.
Drie merken die u niet verwart
Uit het rekenmodel hierboven volgen vier startpagina’s: die van de holding, en die van de drie bedrijven eronder. Hieronder staat die van de holding. Bij de drie andere verandert de foto, de belofte en de kleur — en blijft het teken hetzelfde, de opbouw hetzelfde, en staat alles op dezelfde plek.
Drie keer dezelfde opbouw, drie keer hetzelfde teken ervoor, en toch drie bedrijven die u niet met elkaar verwart. Dat is wat het model oplevert: geen drie kleuren op één merk, en ook geen drie merken die niets met elkaar te maken hebben. De vier pagina’s staan open (opent in een nieuw tabblad), dus u kunt ze ook echt doorlopen.
Eén adres waar het merk vastligt
De mensen die uw merk toepassen werken niet bij u. Een drukker, een gevelbouwer, iemand die volgende maand begint: die krijgen geen map met bestanden en geen handboek dat veroudert, maar één adres waar staat wat vastligt en wat niet. Hieronder staat de bovenkant ervan: de uitgave, de vijf regels die het meeste afvangen, en de vraag wie er leest.
Dit is een pagina en geen plaatje, en dat kunt u zelf proberen. De Bron van Kaldevo (opent in een nieuw tabblad) staat open. Klik een kleurwaarde aan en hij staat op uw klembord; dat is precies wat een drukker doet.
Kaldevo B.V. bestaat niet en de drie namen zijn verzonnen. De pagina’s zijn gebouwd om de constructie te laten zien, niet om een opdracht te claimen.
Waarom hier geen klantwerk staat
Wat hier staat is geen portfolio. Vijftien jaar werk is grotendeels white label geleverd en dus niet van mij om te tonen — waarom, staat bij Over. De eerste casus hierboven is een meting van een bestaande situatie, geanonimiseerd; Kaldevo is zelf gebouwd om te laten zien hoe een merksysteem eruitziet als het klopt. Van allebei staan de waarden erbij, zodat u ze kunt natrekken.